

“聚勢揚帆,銳意前行”—田加力2024年度工作總結(jié)大會
- 分類:公司新聞
- 發(fā)布時間:2025-02-15 16:00
【概要描述】聚勢揚帆,銳意前行。2024年2月7日至8日,公司于邢臺市嶄新地標(biāo)建筑瑞爵酒店隆重舉行2024年度工作總結(jié)大會。
全體起立,胸膛挺起,齊聲宣讀《奮斗者宣言》。在那洪亮且振奮人心的宣誓中,田加力2024年度工作總結(jié)大會正式開始。
牛振林總經(jīng)理親自上陣,全程主持本次大會,每一個環(huán)節(jié)都精準(zhǔn)把控,展現(xiàn)出其非凡的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。
首先營銷中心負(fù)責(zé)人王少輝對2024年度的工作進行了總結(jié),以及2025年的工作進行了全面規(guī)劃部署,針對渠道策略、產(chǎn)品策略、相關(guān)政策展開全面講解。
接下來運營中心負(fù)責(zé)人張順彩就2024年工作展開匯報,并分享了人才梯隊建設(shè)成果,隨后針對2025戰(zhàn)略落地講解了組織保障、人員保障、績效保障、新媒體支持等關(guān)鍵領(lǐng)域,為前方提供堅實保障,助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達成。
制造中心負(fù)責(zé)人劉帥飛則聚焦倉儲管理、5S現(xiàn)場管理、品質(zhì)管理、8D報告以及供應(yīng)保障等核心任務(wù),分享全力服務(wù)營銷工作、確保前方作戰(zhàn)無后顧之憂的實踐經(jīng)驗,承接公司戰(zhàn)略,共同推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
各銷售大區(qū)負(fù)責(zé)人聚焦2024年工作復(fù)盤與2025年規(guī)劃,市場布局進行分享。
隨后,公司就2025年銷售目標(biāo)開展戰(zhàn)略解碼,各戰(zhàn)略研討小組依據(jù)公司制定的戰(zhàn)略目標(biāo),運用“8=2+6”的思維模式,對目標(biāo)達成策略進行推演討論并一一匯報,確保戰(zhàn)略落地執(zhí)行。
牛振林總經(jīng)理認(rèn)真聽取了各部門的匯報后,逐一進行了深入點評,贊揚了團隊的凝聚力和執(zhí)行力,同時結(jié)合各部門的實際情況,從不同角度對工作中的亮點和不足進行了分析,并提出了針對性的建議。
接下來公司為大家營造了一個充滿活力且極具實用價值的學(xué)習(xí)環(huán)境。各小組圍繞特定話題展開激烈討論,每個小組都如同一個思維的熔爐,成員們紛紛分享自己的觀點和見解。
王力江董事長在大會上作總結(jié)發(fā)言,他首先提出了團隊蛻變的重要觀點,指出團隊的蛻變是公司邁向新階段的關(guān)鍵所在。隨后,他詳細(xì)闡述了公司在人才、研發(fā)、應(yīng)用和渠道等方面的優(yōu)勢,這些優(yōu)勢是公司在市場競爭中脫穎而出的重要保障。王董事長還著重強調(diào)了奮斗者付出與回報恒等的原則,鼓勵全體員工繼續(xù)努力奮斗,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在回顧公司的發(fā)展歷程時,他感慨萬千,同時也對2025年的“變”進行了重點強調(diào)。他指出,2025年將是公司發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點,面對市場環(huán)境的變化和行業(yè)競爭的加劇,公司必須積極擁抱變革,以創(chuàng)新和變革為驅(qū)動力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。王總的發(fā)言為公司未來的發(fā)展指明了方向,也激勵著每一位員工為公司的目標(biāo)而努力奮斗。
在大會的最后,備受矚目的頒獎環(huán)節(jié)如約而至。公司對過去一年中表現(xiàn)卓越的員工進行了隆重表彰。
“聚勢揚帆,銳意前行”—田加力2024年度工作總結(jié)大會
【概要描述】聚勢揚帆,銳意前行。2024年2月7日至8日,公司于邢臺市嶄新地標(biāo)建筑瑞爵酒店隆重舉行2024年度工作總結(jié)大會。
全體起立,胸膛挺起,齊聲宣讀《奮斗者宣言》。在那洪亮且振奮人心的宣誓中,田加力2024年度工作總結(jié)大會正式開始。
牛振林總經(jīng)理親自上陣,全程主持本次大會,每一個環(huán)節(jié)都精準(zhǔn)把控,展現(xiàn)出其非凡的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。
首先營銷中心負(fù)責(zé)人王少輝對2024年度的工作進行了總結(jié),以及2025年的工作進行了全面規(guī)劃部署,針對渠道策略、產(chǎn)品策略、相關(guān)政策展開全面講解。
接下來運營中心負(fù)責(zé)人張順彩就2024年工作展開匯報,并分享了人才梯隊建設(shè)成果,隨后針對2025戰(zhàn)略落地講解了組織保障、人員保障、績效保障、新媒體支持等關(guān)鍵領(lǐng)域,為前方提供堅實保障,助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達成。
制造中心負(fù)責(zé)人劉帥飛則聚焦倉儲管理、5S現(xiàn)場管理、品質(zhì)管理、8D報告以及供應(yīng)保障等核心任務(wù),分享全力服務(wù)營銷工作、確保前方作戰(zhàn)無后顧之憂的實踐經(jīng)驗,承接公司戰(zhàn)略,共同推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
各銷售大區(qū)負(fù)責(zé)人聚焦2024年工作復(fù)盤與2025年規(guī)劃,市場布局進行分享。
隨后,公司就2025年銷售目標(biāo)開展戰(zhàn)略解碼,各戰(zhàn)略研討小組依據(jù)公司制定的戰(zhàn)略目標(biāo),運用“8=2+6”的思維模式,對目標(biāo)達成策略進行推演討論并一一匯報,確保戰(zhàn)略落地執(zhí)行。
牛振林總經(jīng)理認(rèn)真聽取了各部門的匯報后,逐一進行了深入點評,贊揚了團隊的凝聚力和執(zhí)行力,同時結(jié)合各部門的實際情況,從不同角度對工作中的亮點和不足進行了分析,并提出了針對性的建議。
接下來公司為大家營造了一個充滿活力且極具實用價值的學(xué)習(xí)環(huán)境。各小組圍繞特定話題展開激烈討論,每個小組都如同一個思維的熔爐,成員們紛紛分享自己的觀點和見解。
王力江董事長在大會上作總結(jié)發(fā)言,他首先提出了團隊蛻變的重要觀點,指出團隊的蛻變是公司邁向新階段的關(guān)鍵所在。隨后,他詳細(xì)闡述了公司在人才、研發(fā)、應(yīng)用和渠道等方面的優(yōu)勢,這些優(yōu)勢是公司在市場競爭中脫穎而出的重要保障。王董事長還著重強調(diào)了奮斗者付出與回報恒等的原則,鼓勵全體員工繼續(xù)努力奮斗,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在回顧公司的發(fā)展歷程時,他感慨萬千,同時也對2025年的“變”進行了重點強調(diào)。他指出,2025年將是公司發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點,面對市場環(huán)境的變化和行業(yè)競爭的加劇,公司必須積極擁抱變革,以創(chuàng)新和變革為驅(qū)動力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。王總的發(fā)言為公司未來的發(fā)展指明了方向,也激勵著每一位員工為公司的目標(biāo)而努力奮斗。
在大會的最后,備受矚目的頒獎環(huán)節(jié)如約而至。公司對過去一年中表現(xiàn)卓越的員工進行了隆重表彰。
- 分類:公司新聞
- 發(fā)布時間:2025-02-15 16:00
聚勢揚帆,銳意前行。2024年2月7日至8日,公司于邢臺市嶄新地標(biāo)建筑瑞爵酒店隆重舉行2024年度工作總結(jié)大會。
全體起立,胸膛挺起,齊聲宣讀《奮斗者宣言》。在那洪亮且振奮人心的宣誓中,田加力2024年度工作總結(jié)大會正式開始。
牛振林總經(jīng)理親自上陣,全程主持本次大會,每一個環(huán)節(jié)都精準(zhǔn)把控,展現(xiàn)出其非凡的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。
首先營銷中心負(fù)責(zé)人王少輝對2024年度的工作進行了總結(jié),以及2025年的工作進行了全面規(guī)劃部署,針對渠道策略、產(chǎn)品策略、相關(guān)政策展開全面講解。
制造中心負(fù)責(zé)人劉帥飛則聚焦倉儲管理、5S現(xiàn)場管理、品質(zhì)管理、8D報告以及供應(yīng)保障等核心任務(wù),分享全力服務(wù)營銷工作、確保前方作戰(zhàn)無后顧之憂的實踐經(jīng)驗,承接公司戰(zhàn)略,共同推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
各銷售大區(qū)負(fù)責(zé)人聚焦2024年工作復(fù)盤與2025年規(guī)劃,市場布局進行分享。
隨后,公司就2025年銷售目標(biāo)開展戰(zhàn)略解碼,各戰(zhàn)略研討小組依據(jù)公司制定的戰(zhàn)略目標(biāo),運用“8=2+6”的思維模式,對目標(biāo)達成策略進行推演討論并一一匯報,確保戰(zhàn)略落地執(zhí)行。
牛振林總經(jīng)理認(rèn)真聽取了各部門的匯報后,逐一進行了深入點評,贊揚了團隊的凝聚力和執(zhí)行力,同時結(jié)合各部門的實際情況,從不同角度對工作中的亮點和不足進行了分析,并提出了針對性的建議。
接下來公司為大家營造了一個充滿活力且極具實用價值的學(xué)習(xí)環(huán)境。各小組圍繞特定話題展開激烈討論,每個小組都如同一個思維的熔爐,成員們紛紛分享自己的觀點和見解。
王力江董事長在大會上作總結(jié)發(fā)言,他首先提出了團隊蛻變的重要觀點,指出團隊的蛻變是公司邁向新階段的關(guān)鍵所在。隨后,他詳細(xì)闡述了公司在人才、研發(fā)、應(yīng)用和渠道等方面的優(yōu)勢,這些優(yōu)勢是公司在市場競爭中脫穎而出的重要保障。王董事長還著重強調(diào)了奮斗者付出與回報恒等的原則,鼓勵全體員工繼續(xù)努力奮斗,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在回顧公司的發(fā)展歷程時,他感慨萬千,同時也對2025年的“變”進行了重點強調(diào)。他指出,2025年將是公司發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點,面對市場環(huán)境的變化和行業(yè)競爭的加劇,公司必須積極擁抱變革,以創(chuàng)新和變革為驅(qū)動力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。王總的發(fā)言為公司未來的發(fā)展指明了方向,也激勵著每一位員工為公司的目標(biāo)而努力奮斗。
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